龍大美食多元化渠道布局又下一城，6月18日，公司旗下品牌龍大鮮生5家便利店在青島同步開業，這是繼龍大美食預制菜超市在成都開業后的又一次重要渠道布局。

在“一體兩翼”戰略發布后，龍大美食聚焦以預制菜為核心的食品為主體，以屠宰和養殖為兩翼支撐，以B端為主，C端為輔，通過渠道的不斷豐富，打造品牌在終端的知名度，進一步提升在B端客戶中的影響力，以多元化渠道搭建推動全國化業務進程。

5店同開：龍大鮮生落地青島

作為龍大美食在終端渠道的布局之一，本次開業的5家龍大鮮生便利店面積為50-120平左右，以消費者身邊的社區生鮮便利店為定位，秉承“基地在身邊，天天都新鮮”的運營理念，為消費者提供生鮮類、預制菜類等20多個品類的產品，滿足便捷、實惠、美味的飲食生活需要。

龍大鮮生是一種全新的生鮮經營與服務模式，通過提供干凈整潔的店面、標準化的服務、高品質的產品，形成了定制化運營模式、自營倉儲配送、高品質供應鏈三大核心競爭力，打造了鮮明的終端品牌形象。

從去年起，龍大美食圍繞食品賽道進行布局，成立了預制菜市場推廣團隊，引進專業管理和銷售人才，通過成立生鮮便利店和預制菜超市兩種模式，推進預制菜網絡構建和渠道拓展。

4月16日，龍大美食預制菜超市在成都落成，提供包括回鍋肉、冒菜肥腸、水煮牛肉、蔥爆肉片等160多種預制菜產品，滿足消費者多樣化的美食需求。消費者既可以在家自行烹飪，享受三分鐘一道菜的做飯過程，也可以將選購的產品交由預制菜超市現場制作。

本次龍大鮮生5店同開，標志著龍大美食在渠道業態上的進一步豐富和拓展，憑借龍大美食在食品安全保障，供應鏈體系建設等方面的優勢，龍大鮮生將加快布局速度，以立足青島，面向山東，走向全國為目標，將高品質的生鮮產品消費體驗帶給更多的消費者。

多元渠道：打造終端品牌形象

“一體兩翼”戰略發布后，龍大美食加快了渠道布局的步伐，在以B端為主、C端為輔、BC并舉的渠道策略下，明確了以大客戶渠道為基礎，重點拓展中小客戶經銷渠道網絡，開發加盟客戶為補充的渠道運營模式，在全國范圍進行多元化渠道布局。

在推進過程中，龍大美食根據客戶需求的不同，提供差異化的產品解決方案。對大客戶渠道提供專人、專項、專班服務，鞏固和提升大客戶渠道的合作深度，以專業化優勢深化大客戶合作；對中小經銷商客戶提供高性價比的產品方案，聚焦核心區域，集中火力打造西南樣板市場，以點帶面進行全局突破，提升經銷商客戶黏性。

目前，龍大美食已經為超過200家大客戶提供定制化服務，形成了一批優質的大客戶資源。此外，經銷商數量快速增長，2021年，公司經銷商數量達到8850家，同比增長31.34%。今年一季度，新增經銷商渠道數百個，同時，實現了大潤發、振華超市、佳樂家等130家線下商超、門店渠道推廣。

與此同時，龍大美食電商渠道增長迅速。今年一季度，龍大美食京東自營旗艦店在生鮮品類中增長迅速，成交額同比增長268%，成交量同比增長258%，連續三個月蟬聯銷量榜單冠軍。

隨著龍大鮮生便利店和預制菜超市在終端布局的深入，龍大美食將以領先的線下運營模式，進一步拓寬多元化渠道網絡，加大品牌曝光，提升品牌在終端的認知度。未來，龍大美食將聚焦以預制菜為核心的食品賽道，繼續深入拓展全國化布局，以BC端全面覆蓋下的渠道優勢，助力B端市場的開發和拓展，實現多層次、全渠道覆蓋，形成食品行業的“龍頭效應”，推動公司業務實現跨越式發展。

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